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1998年国家外汇储备也只有1395亿美元，113亿美元，快赶上国家外汇储备的十分之一了。这么一大笔钱流入国内银行，想不引起国家的注意都难。先是华夏银行总部，直接向华夏银行澳市分行询问情况，然后是国家外汇管理局，汇金局，财政部等，都纷纷发函询问。
华夏银行澳市分行的行长，这会子也忙的焦头烂额，一方面忙着回复各级部门的询问，一方面忙着四处调集资金，以满足栗子文化教育体育基金会的换汇要求。整整40亿美元的换汇业务，即便按照官方1美元兑8.2RMB的汇牌价，也得328亿RMB才能满足，这么大的资金需求，可不是一个澳市分行能承担的。
何况，华夏银行做为国家的中央银行，对超过1亿美元的换汇行为，还有特别的规定。在官方汇牌价的基础上，可适度提高2-3个点的换汇比例。莫要小看这2-3个点的优惠，像栗子文化教育体育基金会这样，一次兑换40亿美元，就可以比官方汇牌价多换出8-12亿RMB来。
多出的这8-12亿RMB，比启动第一阶段试点培训计划的花费用还多呢。凌冬一听，还有这好事？直接指示老蔡同华夏银行尽可能多的争取换汇优惠比例，务必多薅点羊毛。经过一番扯皮，澳市银行在报请总行批准后，换汇比例按照1美元兑8.45RMB计，40亿美元换回了338亿RMB，比官方汇牌价兑换多了整整10亿RMB，凌冬表示赢麻了。
此时，华夏银行，国家外汇管理局，汇金局，财政部等四部门也很满意，1999年刚开年就轻松赚了这么一大笔外汇，并且还有10美元在华夏银行澳市分行的账上存着，确实让人高兴啊！
等四部门听说，换好的RMB也准备全部投资在内陆后，更是乐的一蹦三尺高，恨不得亲自上门给栗子文化教育体育基金会发个大勋章。国外挣钱，国内花，这几百亿投资下去，能拉动多少就业？养活多少工人？创造多少税收？这样的良心企业谁不喜欢？
338亿的投资规模，在当时那个年代，妥妥的大手笔了，如果这位老板来内陆考察，负责接待的都得是政务院副总理级别的了，部长，副部长级别的只能是个陪坐的，没办法，国家还是太穷了，钱不够花啊！
换汇完毕，基金会的各项事业都走上了正轨，凌冬彻底成了甩手掌柜，收拾了下行李，坐飞机去了沪市。至于内陆有关部门发出的邀，凌冬把机会丢给了基金经理，让他出面就行了。
凌冬觉的，目
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